A legfontosabb feladata a Cégvezetőnek, hogy folyamatosan fejlessze a vállalkozását, keresse az új piacokat, vevőket. A vállalkozás működéséhez fontosak a stabil folyamatok.

Azonban vannak olyan feladatok, amelyeknek elvégzése túlságosan leköti a vállalkozásban dolgozók idejét, vagy olyan helyzet keletkezik, amikor „csak egy fél munkatársra” lenne szükség. Ezekre a helyzetekre kínálom a teljesség igénye nélkül az alábbi szolgáltatásokat:

Beszerzés

mert a beszállítók és alvállalkozók menedzselésével hatékony költségcsökkentés érhető el

  • Beszállítói megrendelések rögzítése, feldolgozása

  • Árajánlatok kérése, összesítése, árkategóriák beállítása

  • Beszállítói számlák kezelése, ellenőrzése

  • Beszállítók minősítése, értékelése

  • Menedzsment

    mert a menedzsment munkájának támogatásával időt szabadítunk fel annak érdekében, hogy a menedzsment a stratégiára tudjon fókuszálni

  • Projektalapú gondolkodás, tervezés

  • Projektadminisztráció

  • A minőségügyi dokumentumok karbantartása

  • KPI-ok (mutatószámok) elemzése

  • Folyamat-optimalizáció

  • Információadás a menedzsment részére, riportok és kiértékelések készítése

  • Szerződések, éves keretszerződések regisztrálása, nyomon követése

  • Árajánlatok előkészítése, kereskedelmi ajánlatok, kalkulációk készítése
  • Adminisztráció

    mert csak a ténylegesen munkára fordított órák kerülnek számlázásra

  • Dokumentumok, adatbázisok készítése, szerkesztése, kezelése

  • Nyilvántartások folyamatos, naprakész vezetése

  • Adatrögzítés, Adatgyűjtés, adatelemzés

  • Vállalatirányítási rendszer adatbázisainak feltöltése

  • Havi, heti, napi riportok, kimutatások és elemzések elkészítése

  • Vevői megrendelések rögzítése, feldolgozása

  • Kiszállításokhoz kapcsolódó adminisztráció